为帮助基层单位提升财务管理水平、弥补财会队伍建设短板、加强对基层单位的财务监管，省工信厅探索联合代账新模式，服务和规范下属基层单位财会工作，研究设计了“委托代账、联合共享，权责不变、贴近监管”的联合代账新模式，并于2021年1月起在一些基层单位试运行。具体做法包括以下几个方面：一是各基层单位分别作为独立主体，委托代账机构进行代账，弥补专业性以及财会人员不足的短板；二是各基层单位委托同一家代账机构进行联合代账，实行代账机构共享，降低成本，提高管理效率；三是在原财务管理权责不变的基础上，主管部门以联合代账的共享场所为载体，靠近服务、贴近监管。

新模式运行一年来，在实践中形成“三化”特征。一是会计核算集中化。各基层单位在主管部门的协调和帮助下，就近选择一处地点作为联合代账共享场所，由同一家代账机构进行集中会计核算，共享代账服务。二是财务制度标准化。主管部门会同各基层单位研究制定一套制度对照参考范本(包括各主要业务内控表单)，再由各单位结合实际进行个性化补充完善，经主管部门审查后，各单位经集体研究后印发执行。对于在修订和审查财务制度时遇到的问题，主管部门和各单位一起商讨、共同研究解决，在提高各单位制度的规范性、适用性、系统性的同时，实现财务制度的标准化。三是服务监管日常化。主管部门派员到代账服务共享地点开展经常性的服务和监管工作，帮助解决试点工作遇到的问题，查阅会计凭证、资料，检查财务制度执行情况，并以《监督提醒单》的形式就检查中发现的问题对相关单位进行提醒，相关工作建议也在其中一并注明。主管部门将《监督提醒单》主送各有关基层单位、抄送代理记账机构，并要求各单位认真研究并及时反馈整改结果。

依托联合代账的新模式，各基层单位不仅解决了财会人员短缺的问题，而且使单位财会工作的规范化、专业化水平在短时间内得到快速提升；对代账机构的共享，直接降低了成本，同时为主管部门对基层单位监督和服务提供了便捷的平台。