7月8日，中国两化融合服务联盟在京召开“深化制造业与互联网融合发展，加快生产方式和服务模式变革”两化深度融合与制造强国建设高端对话和研讨会，本次高端对话和研讨会是面向新工业革命的两化深度融合系列论坛之一，也是2016两化融合深度行系列活动的重要组成部分。原工信部副部长杨学山、原国家海关总署总工程师杨国勋、中国工程院李伯虎院士等与会领导、专家、企业家围绕中国制造业管理模式提出的机遇与挑战、大企业“双创”的模式与经验、制造企业互联网化转型及其与互联网企业跨界融合的模式与经验、支持制造业与互联网融合创新的系统解决方案进行了深入探讨。我委胡学同副主任参加会议并发言。
     工信部信息化和软件服务业司谢少锋司长以“协同推进 融合发展”为主题，从起草背景、总体定位、主要内容、工作安排、有关要求等五个方面深入解读了《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号），并指出下一步的工作重点：一是建立工作机制，加强对重大问题、重大政策、重大工程的综合协调；二是以文件解读、会议宣贯、专题培训、案例选编、媒体宣传等多种形式组织培训宣贯；三是强化重点工作，研究制定大企业“双创”平台、中小企业“双创”服务平台、“薪火”计划、工控安全保障能力提升等重点工程的实施计划、启动国家工业信息安全保障中心建设；四是开展试点示范，在制造企业“双创”平台、工业云平台、工业大数据服务、工业电子商务平台、行业系统解决方案、信息物理系统（CPS）等六个领域开展试点示范。
　　中国两化融合服务联盟秘书长周剑从提出背景、探索与实践、初步认知三个方面围绕“中国制造业管理模式提出的机遇与挑战”进行了交流。认为两化融合需要从驱动要素融合、信息技术与传统技术融合、信息化组织管理与工业化组织管理融合、产业跨界融合等多个角度去理解，中国两化融合服务联盟已联合地方省市、行业协会探索形成了一套两化融合评估引导体系，目前已经有67000家企业参与两化融合评估诊断。进一步提出了两化融合管理体系标准，系统地引导企业解决三个核心问题：一是往哪儿走，从战略到优势到能力，形成战略管控循环机制；二是做什么，从数据、技术、业务流程、组织结构四个方面形成有机的一体化解决方案；三是怎么做，从领导作用到策划、支持、实施与运行、评测、改进，形成相互嵌套、逐步完善的管理机制。这套方法论已经在3000余家企业贯标推广，400家企业通过评定。基于大量企业实践和相关研究，目前正在积极探索中国制造业管理新模式，以组织综合效能提升为导向、数据为驱动、新型能力为主线、综合集成为突破口、流程化为切入点、全价值链服务化为方向，引领生产方式和服务模式变革。
    我委胡学同副主任在会议发言中指出推进两化融合和创新要把握住三个抓手：第一是产品的创新。产品是关键，好的质量和用户体验要比数量和制造精度重要得多。第二是专业化的服务体系。要利用互联网规律，运用社交化的理念推进专业化服务体系的建设。第三是开放的评估体系建设，要发现问题、探索规律、总结经验。这有助于企业了解自己的过程，也有助于部门了解到推进工作中存在的不足，从而出台更好的引导政策。 （企业信息化处供稿）